全过程项目开发管理咨询
以市场为技术引领 以专业筑服务口碑
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要看到项目全周期的价值 , 而不是项目目前的价格任何项目脱离不了所在的城市区域，应从城市经济、区域发展等方面综合去判断项目个体的价值与机会，挖掘项目的真正价值。—— 总结于多年项目策划的实践经验
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项目要获得真正成功 , 要平衡经济效益与社会效益项目要真正成功与落地，需兼顾社会性（城市角度）与市场性（投资角度），特别是大规模的成片区域开发，如城市更新、新城区开发、高新产业园区建设。—— 总结于“疑难”项目实操并落地
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项目开发不能遵循固化的套路，应实事求是看待每一个方案不同的项目基于其开发主体、市场环境、资源状况等的不同，开发方案也应是不同的，应采用历史唯物、实事求是的观点看待每一个方案。—— 总结于多个标杆项目的开发管理经验
